Gestion des approvisionnements : base et fondement

Contexte :

Les approvisionnements ont évolués énormément depuis les vingt dernières années, passant du mode opérationnel au mode stratégique. En effet, l’émergence des marchés étrangers amène les entreprises canadiennes à revoir leurs stratégies d'approvisionnement pour accroître leur compétitivité. Dans ce contexte, il devient impératif de bien comprendre les rouages et les principes qui régissent les approvisionnements.

Thèmes abordés durant la formation :

Rôles et responsabilités de l’approvisionnement
Les règles de base de l’approvisionnement
Sélection et certification du client
Les compétences d’un acheteur et le code de conduite professionnelle
La détermination des besoins : les différentes méthodes d'évaluation de la demande dépendante et de la demande indépendante
L’achat d’un bien, d’un service, d’un contrat, d’une location
L’organisation des achats
Les relations internes : les interactions entre les différents services et unités administratives
Choix stratégiques : impartition ; partenariat ; alliance stratégique
La négociation : les techniques utilisées et les pièges à éviter.

Caractéristiques de la formation :

Durée de la formation: 2 journées
Clientèle cible: toute personne qui qui à intervenir dans le processus d'approvsionnements
Nombre de participants: minimum 5 et maximum 12
Bénéfices : durant cette journée, le participant pourra mettre en pratique, à l'aide de jeu de rôle, les différentes techniques et outils
Matériel requis : le matériel pédagogique sera fourni par Michel Couture, Formations & Consultations Inc.
Modalité de paiement : par chèque 10 jours ouvrables avant la formation

Formulaire d'inscription :

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