Michel Couture Formations & Consultations Inc. c’est une équipe expérimentée en formation et en mise au point organisationnelle qui allie expérience et connaissances requises pour offrir un service adapté à vos besoins et à vos processus, et ce, depuis 2003.
Les professionnels de Michel Couture Formations & Consultations Inc. ce sont des coachs, des concepteurs et des formateurs chevronnés, des experts de terrain, tant ce qui touche à la PME que de la grande entreprise. Ils parlent un langage adapté aux clients et mettent à profit leur connaissance des affaires pour ajouter une dimension systémique à leurs interventions.
Michel Couture Formations & Consultations Inc. a pour mission d’offrir à ses clients des méthodes, des notions et des façons de faire concrètes et pratiques.
Préconisant une approche appliquée, Michel Couture Formations & Consultations Inc. met de l’avant des formations adaptées à la réalité des entreprises et des organisations dans un contexte concurrentiel et mondialiste, et ce, dans toutes les facettes du management.
Que ce soit du management, de la formation ou du « coaching », notre équipe de professionnels vous offre une très grande expertise, tant pédagogique que pratique.
Michel Couture Formations & Consultations Inc. se démarque non seulement par son approche pratique, mais aussi par son approche pédagogique. En ce sens, nous offrons aux entreprises, pour la plupart de nos formations, une équipe de deux formateurs par journée de perfectionnement afin d’assurer un encadrement personnalisé et dynamique.
Nos activités de formation, de coaching et de consultation deviennent un levier stratégique pour votre organisation.
- La confiance – valeur relationnelle guidant toutes nos interventions de management, de formation et de consultation par l'établissement d'un rapport de confiance entre les parties.
- Le respect – valeur morale guidant nos communications et nos relations d'échange avec nos clients.
- L’exécution responsable – valeur de conduite guidant les activités de soutien et les mesures nécessaires à l'implantation des changements.
- L'innovation – valeur ajoutée guidant la conception et l'évolution de nos services en fonction des exigences de nos clients.
- Gestion du capital humain
- Gestion du changement
- Gestion des opérations (outils, processus, manuel d’employé)
- Code d'éthique et code de vie
- Gestion des approvisionnements
- Vente et service à la clientèle
- Formation et consultation (approche expérientielle, micro-enseignement)
- Coaching de terrain
- Communication interpersonnelle et organisationnelle
- Développement des compétences et performance organisationnelle (analyse de situation de travail, outils d’évaluation du rendement, tableaux de bord, entrevues de personnel…)
- Diagnostic organisationnel
Apprentissage et formation : c’est crucial de mettre en place une « Formule gagnante »
À l’époque de la transformation du travail et de l’instabilité de l’emploi, les organisations cherchent à maximiser la flexibilité, l’entrepreneuriat et l’audace morale de leurs effectifs. Ainsi, les employés et les gestionnaires doivent être en mesure d’adopter de nouvelles attitudes et d’acquérir de nouvelles habiletés afin de grandir avec l’organisation et d’évoluer avec la mission de celle-ci.
En conséquence, apprendre à apprendre et à remettre en question ses paradigmes sont devenus les nouvelles exigences des environnements d’affaires. Bien que les organisations ne puissent garantir des emplois à vie, il y va de leur intérêt, tout autant que de celui de leurs employés, de construire des compétences efficaces qui tiennent compte de la complexité de l’organisation.
L’apprentissage et la formation andragogique permettent d’aboutir à une « transformation importante » en renforçant les valeurs de l’entreprise à travers la formation. En fin de compte, le processus profite à tout le monde. Cette formule contribue de façon remarquable à produire les résultats escomptés puisqu’elle s’apparie aux exigences de l’emploi et qu’elle élève le niveau d’engagement des employés.
L’approche andragogique permet d’affiner le labeur de tous et de démontrer comment le renforcement des capacités d’apprentissage et de rendement contribue à atteindre des taux de rendement élevés.
Gestion des ressources humaines, soutien au rendement et au perfectionnement pour devenir un « employeur de choix »
Gérer les ressources humaines à l’aube du 21e siècle représente un défi de taille pour les entreprises et les organisations. La concurrence mondiale accrue, la révolution technologique et les marchés changeants ont poussé bien des entreprises et des organisations à appliquer des solutions de survie. Certaines n’ont pu que s’adapter aux nouvelles réalités en s’adonnant à un rattrapage perpétuel. D’autres ont pu prévoir avec plus d’habileté ce que l’avenir leur réservait et, par conséquent, ont ajusté le tir.
Les entreprises et les organisations capables de redéfinir les compétences dont elles ont besoin, qui intègrent les besoins du personnel aux stratégies d’affaires et qui institutionnalisent l’apprentissage, prospèrent mieux dans un environnement où le changement est la seule constante.
Croître et prospérer au 21e siècle passe nécessairement par des occasions d’apprentissage qui offrent aux employés et aux gestionnaires la possibilité de s’outiller pour ce monde à la fois changeant et très compétitif.
Le point de départ d’un bon outillage consiste, dans cet environnement, à déterminer quels types de formation les employés ont besoin pour devenir efficaces le plus rapidement possible, tout en offrant au personnel en place des opportunités d’apprentissage pour continuer à croître. Il faut offrir des formations bien adaptées au contexte du travail, qui reposent sur un excellent diagnostic.
Ce milieu d’apprentissage continu est une composante incontournable pour une gestion stratégique des ressources humaines, favorisant un rendement optimal et une éducation entrepreneuriale : une formule gagnante qui permettra aux entreprises et aux organisations de se démarquer de leurs concurrents et d’offrir à tous la possibilité de :
- Savoir quoi faire
- Pouvoir le faire
- Vouloir le faire
- Être outillé pour le faire
Formation grand public :
Les formations dites grand public sont ouvertes à tous ( gestionnaires, travailleurs autonomes et employés) désirant suivre nos formations. Elles sont offertes à Montréal et à Québec principalement. Toutes les formations grand public sont dispensées par deux formateurs afin de maximiser l’apprentissage et assurer un meilleur encadrement. Elles se distinguent par des mises en situation et des jeux de rôles interactifs et ce, à l’intérieur de petit groupe (max 12).
Formation privé en entreprise et formation sur mesure :
Les formations en entreprises sont personnalisées en fonction des activités et de la réalité de l’entreprise. Tous les contenus de nos formations sont adaptés à la réalité des entreprises. Nos formateurs ont l'expérience pour effectuer un diagnostic de vos besoins en formation. Nous pouvons concevoir pour vous une formation sur mesure qui tient compte de votre réalité, de vos contraintes ainsi que des problématiques vécues chez vous.
Coaching privé et semi-privé directement en entreprise :
Le service de coaching permet d’approfondir les différents concepts et/ou théories tout en personnalisant le contenu à la réalité du client. Un maximum de 3 participants est demandé, l’idéal étant du coaching privé. Il permet également de mesurer et guider l’utilisation des différentes approches de gestion. Pour des fins pédagogiques, le coaching est d’un maximum de 24 heures à raison de 6 blocs de 4 heures, le tout espacé dans le temps (minimum de 72 heures entre chaque bloc).
Champs d'activités de coaching :
- Gestion du capital humain
- Service à la clientèle
- Gestion des achats et des approvisionnements
- Gestion des ventes
- Bureautique
Consultation :
Nous offrons des diagnostics d'entreprises, plan de formation et indicateur de performance, stratégie d'intervention, réingénierie de processus, intervention en ressources humaines, ventes et approvisionnement. Chaque mandat de consultation fait l’objet de mesure concrète avec des livrables compréhensibles et précis. Ils sont définis dans le temps et nous mettons de l’avant des objectifs S.M.A.R.T.
Conférence :
Nous pouvons vous offrir des conférences de 60, 90, 120, 180 minutes sur un des sujets de formations qui vous intéressent. Évidemment, chaque conférence peut s’adapter selon vos besoins.
Exemple : La Génération Y et les défis de la communication (180 minutes)
Voici la liste partielle de nos clients ayant suivi une formation avec un de nos formateurs.. Par soucis de confidentialité certains noms de clients ont été volontairement omis de cette liste.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Michel Couture : Détenteur d'un Bac. en éducation, Bac. en administration ainsi qu'un MBA. Il possède plus 20 ans d'expérience au niveau de la gestion des approvisionnements auprès d'entreprises de niveau national et international. Il a œuvré auprès d'entreprises diverses ainsi que dans le milieu de la formation universitaire. Depuis 2003, il s'est spécialisé dans la gestion du changement, négociation, la formation, la consultation en réingénierie des processus d'approvisionnements selon les meilleures pratiques d'affaires reconnues et le « coaching » des gestionnaires reliés au domaine de la vente & approvisionnement. De plus, M. Couture est accrédité par Emploi-Québec comme formateur agréé. |
 |
Jean Plante : Détenteur d'un Bac en relation industrielle et accréditeur ISO 9001. M. Plante a œuvré pendant plusieurs années dans la préparation, l'élaboration, la recommandation et la rédaction des politiques, normes et instructions de travail. Il possède plus de 10 ans d'expérience en réingénierie des processus et gestion de la qualité au sein de moyennes et grandes entreprises. Il est spécialisé dans le milieu manufacturier, entre autres, dans l'industrie de l'impression numérique (Print shop). Au cours de ses différents mandats, il s'est démarqué par sa rigueur et son souci de précision. |
Nos formateurs contractuels :
Les formateurs de Michel Couture Formations & Consultations Inc. : Sont des formateurs chevronnés, des experts de terrain, tant au niveau de la PME que de la grande entreprise. Ils parlent un langage adapté aux clients et mettent à profit leur connaissance des affaires pour ajouter une dimension systémique à leurs interventions.
| © MCFORMCOACH 2011 |