Ingénierie des tableaux de bord
SHERBROOKE - 10 et 11 septembre 2012
MONTRÉAL - 17 ET 18 septembre 2012
QUÉBEC - 24 ET 25 septembre 2012
Les tableaux de bord sont le reflet de la stratégie de l'entreprise. C'est un puissant outil de pilotage des processus. C'est surtout le moteur de l'acquisition, du développement et de la préparation des moyens d'action et des performances de demain sur le marché mondial. Lire plus.
Organisation du travail - Lean management
SHERBROOKE - 12 et 13 septembre 2012
MONTRÉAL - 19 ET 20 septembre 2012
QUÉBEC - 26 ET 27 septembre 2012
La maxime qui dit : "Quand on veut on peut" est-ce que ça vous rappelle quelque chose ? Aujourd'hui il ne suffit plus de vouloir pour pouvoir, il faut se donner des outils, des façons de faire, se questionner et ne pas hésiter à tout remettre en question. Lire plus.
Gestion du temps et des priorités
SHERBROOKE - 2 octobre 2012
MONTRÉAL - 9 octobre 2012
QUÉBEC - 16 octobre 2012
Vous êtes débordés ? Vous manquez de temps ? Vous avez de la difficulté à priorisé vos tâches ? Cette formation vous donnera des outils afin d'être mieux outillés pour faire face à tous vos défis. Lire plus.
Déléguer le travail efficacement
SHERBROOKE - 3 octobre 2012
MONTRÉAL - 10 octobre 2012
QUÉBEC - 17 octobre 2012
Tout gestionnaire doit consacrer 20% de son temps à la planification. En ce sens, les tâches qu’il doit effectuer se doivent d’être des tâches à effet de levier. Afin de d’y arriver, la délégation devient une solution qui sera porteuse à long terme. Mais quoi déléguer et comment, c’est ce que nous découvrirons durant cette journée. Lire plus.
Évaluation du rendement - renforcement positif
SHERBROOKE - 4 octobre 2012
MONTRÉAL - 11 octobre 2012
QUÉBEC - 18 octobre 2012
Si vous avisiez maintenant votre employé que vous le rencontrez lundi pour son évaluation de rendement, comment se sentirait-il selon vous ? OH YES !!! C’est mon évaluation de rendement !!! Pas sûr, n’est-ce pas ?… Cette formation a pour objectif de démystifier l’évaluation du rendement et de faire cette évaluation un «Happening». Lire plus.
Encadrer et motiver une équipe
SHERBROOKE - 23 octobre 2012
MONTRÉAL - 30 octobre 2012
QUÉBEC - 6 novembre 2012
L’encadrement d’une équipe est essentiel si nous voulons atteindre les objectifs fixés. Or, il y a plusieurs façons d’encadrer son équipe, mais si du même coup notre style de gestion nous amenait à encadrer et motiver notre équipe, nous pourrions alors dire mission accomplie. C’est ce que nous verrons durant cette journée de formation.
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Coacher plutôt que diriger
SHERBROOKE - 24 octobre 2012
MONTRÉAL - 31 octobre 2012
QUÉBEC - 7 novembre 2012
Nous sommes passés d’une gestion traditionnelle à une gestion renouvelée. Nous verrons durant cette formation comment nous pouvons toujours appliquer le PODC (Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler) du gestionnaire tout en adoptant un style de coach! Coacher, c’est diriger mais les impacts que cela apporte à l’équipe sont beaucoup plus porteuse à long terme Lire plus.
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