La délégation du travail, outils puissants!

February 20, 2018

Délégué le travail efficacement est un art car un gestionnaire qui sait déléguer permet à son entreprise d’être apprenante tout en y assurant la relève et sa pérennité.

La délégation ne s’improvise pas. Certain gestionnaire hésite à déléguer des projets ou dossier en se disant qu’il y gagnera du temps s’il le fait lui-même. Dans une perspective de très courte échéance, le raisonnement peut s’appliquer mais dans les faits, une fois la courbe d’apprentissage passée, le gestionnaire gagnera du temps de haute performance. Mais pourquoi délégué?

  • Gain de temps

  • Gain de compétence

  • Accroit le leadership

  • Motive le personnel

  • Transfert des connaissances

La délégation, c’est beaucoup plus que de donner un travail à faire, c’est…

  • Une culture qui anime l’organisation ;

  • Un ensemble de savoir, savoir-faire et savoir-être ;p

  • Processus de délégation

  • Une organisation apprenante

 

 

 

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